为深化团队协同、加速专业升级，推动律所高质量发展，2026年4月25日，六和所顺利召开2026年度第一次团队负责人会议。本次会议以“团队业务合作机会探讨”为主题，促进跨团队深度交流。六和所主任刘珂、各团队负责人（代表）等共同出席，管理合伙人孟德荣主持会议。

一、特邀嘉宾专题分享

会议特邀天同上海分所主任徐菲繁作《打造卓越律师团队之薪酬绩效篇》专题分享。徐主任结合实践经验，贴近律所团队运营实际，针对大家普遍关心的薪酬体系搭建、绩效激励落地等痛点问题给出了清晰的思路和可借鉴的方向，为六和所各团队优化内部管理、激活团队活力提供了有益参考。

二、世界咖啡：跨团队深度共创

在“世界咖啡”环节，与会人员围绕以下议题展开自由交流与共创：

1.各团队依次介绍自己团队的核心产品，如何推动业务合作？

2.团队建设与团队律师的培养？

3.律师业务的行业化与专业化？

4.大客户保护的必要性与制度设计？

*注：“世界咖啡”是一种高效的集体对话形式，通过小组轮换实现观点互联，激发深层次共识。

该环节由行政总监于欢主持，通过多轮小组轮换，促进观点碰撞与思路融合。

六和所管理合伙人牛宇龙，高级合伙人叶乃涛，合伙人张玉、沈希担任桌长，分别汇总并展示了各桌的“桌布记录纸”，提炼出关键洞察、创新模式与合作突破点。

三、未来规划：深化团队化建设

六和所首席合伙人郑金都、主任刘珂作分享。面对法律服务市场对专业效能日益提升的要求，六和所将持续深化团队化建设：通过搭建跨团队交流平台，促进资源共享与业务协同；完善分层分类的人才培养机制，打造高素质专业化律师队伍；深耕细分行业领域，提升法律服务的精准度与专业性；建立健全大客户保护体系，为客户提供全生命周期的优质法律服务。以此更好地适应市场需求，实现律所的可持续发展。

四、总结展望：凝聚合力共赴新程

未来，六和所也将以本次交流为契机，梳理本次共创形成的共识与可行方案，推动各项成果落地转化，进一步打通内部业务合作通道，凝聚专业合力，在深耕专业化的道路上稳步前行，共同探索律所高质量发展的新路径。