为加强团队内部建设与转型升级，2023年3月4日下午，六和所于杭州三台山庄芙蓉厅召开了2023年团队负责人会议，六和所26个团队代表及风控委代表、监事会代表、行政总监等参加本次会议，共话新情势下律所营商新思路。

会议邀请了南京德锐企业管理咨询有限公司董事长、人力资源领先战略理论创立者李祖滨先生向参会者作《聚集于人——高绩效团队的组建及优化》专题讲座，从组织、人才和结构三个版块入手，结合长期市场观察和具体调研数据，分享高人效律所的管理运营经验。

随着法律服务市场对律师专业性和时效性要求的不断提高，科学、合理的团队化运作趋势已然势不可挡。在这样的背景下，六和所作为拥有近400人的大型综合性律师事务所，优化团队发展政策，如何合理统筹团队人员，是当前亟待讨论的议题。在会上，各团队负责人就专业化、青年律师培养、业务细分等问题进行了交流，大家各抒己见，提出了许多具有参考性和可行性的意见建议。

六和所始终以“专业分工、团队合作、优质高效”为服务特色，以团队作业为重点服务方式，未来六和将在团队化发展完善的同时，增强六和平台合作，由小团队带动大团队，和心合力共创六和美好明天。